โครงการสกุลเงินดิจิทัลได้ทุ่มเงินกว่า 1.4 พันล้าน USD สำหรับการซื้อคืนโทเค็นในปี 2025 โดยมีเพียง 10 โครงการที่ครองสัดส่วน 92% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด
Hyperliquid ซึ่งเป็นโปรโตคอลการแลกเปลี่ยน perp แบบกระจายอำนาจ นำตลาดด้วยการทุ่มเงินประมาณ 645 ล้าน USD ซึ่งคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของกิจกรรมการซื้อคืนโทเค็นทั้งหมดที่บันทึกไว้ในตลาดคริปโตในปีนี้
Sponsoredการซื้อคืนโทเคนเร่งขึ้นในปี 2025
ตามรายงานล่าสุดจาก CoinGecko มีโครงการสกุลเงินดิจิทัล 28 โครงการที่ทุ่มทรัพยากรอย่างมากในการซื้อคืนโทเค็นในปีนี้ โดยความเร็วเพิ่มขึ้นในครึ่งหลังของปี 2025 โดยการใช้จ่ายในการซื้อคืนเพิ่มขึ้น 85% เดือนต่อเดือนในเดือนกรกฎาคม
แม้ว่าการกระโดดในการใช้จ่ายซื้อคืนโทเค็นจะถูกระบุว่าเกิดขึ้นในเดือนกันยายน แต่เป็นเพราะการประกาศซื้อคืน LayerZero ที่ไม่ระบุเวลาที่ดำเนินการ หากไม่นับการซื้อคืน ZRO เดือนกันยายนมีการใช้จ่ายซื้อคืนโทเค็นเพียง 168.45 ล้าน USD เท่านั้น นักวิเคราะห์วิจัยของ CoinGecko Yuqian Lim กล่าว
ภายในกลางเดือนตุลาคม การใช้จ่ายซื้อคืนได้ถึง 88.81 ล้าน USD แล้ว ซึ่งบ่งชี้ว่าตลาดกำลังมุ่งหน้าไปสู่เดือนที่สี่ติดต่อกันที่เกินค่าเฉลี่ยรายเดือนในครึ่งแรกที่ 99.32 ล้าน USD
โดยเฉลี่ยแล้ว มีการใช้จ่ายประมาณ 145.93 ล้าน USD ต่อเดือน ซึ่งแสดงถึงความกระตือรือร้นที่เพิ่มขึ้นสำหรับกลไกนี้ในภาคส่วนนี้
Hyperliquid ครองตลาดซื้อคืนโทเค็นปีนี้
Hyperliquid โดดเด่นในฐานะผู้นำที่ไม่มีข้อโต้แย้งในการซื้อคืนโทเค็นในปีนี้ โครงการนี้ได้ใช้จ่ายมากกว่า 644.64 ล้าน USD จากรายได้ผ่านกองทุนช่วยเหลือ ซึ่งจำนวนนี้เท่ากับยอดรวมของเก้าโครงการใหญ่ถัดไป
นอกจากนี้ โปรโตคอลนี้คิดเป็น 46% ของกิจกรรมการซื้อคืนโทเค็นทั้งหมดในปี 2025 จนถึงขณะนี้ เครือข่ายได้ซื้อคืนโทเค็น HYPE จำนวน 21.36 ล้านโทเค็น ซึ่งคิดเป็น 2.1% ของอุปทานทั้งหมด
ตามการประมาณการก่อนหน้านี้ของ OAK Research Hyperliquid’s model มีศักยภาพในการซื้อคืนสูงสุดถึง 13% ของอุปทานทั้งหมดในแต่ละปี
LayerZero ตามหลัง Hyperliquid ด้วยการซื้อคืน ZRO tokens มูลค่า 150 ล้าน USD ครั้งเดียว โดยได้มา 5% ของอุปทาน Pump.fun ลงทุน 138 ล้าน USD ใน การซื้อคืน PUMP ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม ครอบคลุม 3% ของอุปทาน
Sponsored Sponsoredแม้ว่าการใช้จ่ายในการซื้อคืน PUMP จะอยู่ในระดับต่ำเมื่อเทียบกับ HYPE จนถึงขณะนี้ แต่ควรสังเกตว่า Pump.fun ได้ซื้อคืนส่วนแบ่ง 3.0% ของอุปทานทั้งหมดแล้ว Lim เน้นย้ำ
ในขณะเดียวกัน Raydium ได้จัดสรร 100 ล้าน USD สำหรับการซื้อคืนและเผา RAY tokens สุดท้ายในรายชื่อ 10 อันดับแรกคือ Sky Protocol (SKY), Jupiter (JUP), Ethena (ENA), Rollbit (RLB), Bonk (BONK), และ Aave (AAVE)
ในแง่ของส่วนแบ่งอุปทานที่ถูกยกเลิก GMX ทำได้ดีกว่าด้วยการซื้อคืนเท่ากับ 12.9% ของอุปทานสำหรับ 20.86 ล้าน USD ซึ่งแสดงถึงประสิทธิภาพในความพยายามขนาดเล็ก
Sponsoredยกเว้นโปรแกรมซื้อคืนและเผา การซื้อคืนโทเค็น 23 รายการที่ตรวจสอบที่นี่ได้ซื้อคืนเฉลี่ย 1.9% ของอุปทานทั้งหมดของพวกเขา จนถึงขณะนี้ 14 จาก 23 โครงการได้ซื้อคืนเพียงน้อยกว่า 1.0% ของอุปทานทั้งหมด รายงานกล่าวเสริม
การซื้อคืนโทเคน: อะไรที่ทำให้พุ่งสูงขึ้น?
หลายปัจจัยกระตุ้น การบูมซื้อคืนในปี 2025 ตามข้อมูลจาก DWF Labs การเพิ่มขึ้นเกิดจากการรวมกันของความสามารถในการทำกำไร วุฒิภาวะในการบริหาร และจิตวิทยาตลาดในพื้นที่ Web3
ด้วยจำนวนโครงการที่เพิ่มขึ้นที่บรรลุความสามารถในการทำกำไร การซื้อคืนกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญในการตอบแทนผู้ใช้ระยะยาว ลดอุปทานหมุนเวียน และสร้างวงจรป้อนกลับเชิงบวกที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้ใช้และโครงการ รายงาน อ่าน
เมื่อโปรโตคอลแบบกระจายศูนย์มากขึ้นบรรลุรายได้ที่ยั่งยืน พวกเขาเริ่มนำรายได้ไปสู่การซื้อคืนโทเค็นเพื่อเสริมสร้างมูลค่าระยะยาวและความไว้วางใจของชุมชน DWF ชี้ให้เห็นว่าการบริหาร DAO ที่มีวุฒิภาวะและการจัดการคลังที่มีวินัย เช่น การซื้อคืนแบบมีโครงสร้างของ Aave ช่วยทำให้การปฏิบัติเหล่านี้เป็นสถาบัน
ในขณะเดียวกัน นักลงทุนหันไปหานางแบบโทเค็นที่เน้นความขาดแคลนหลังจากปี 2024 ที่ผันผวน ในขณะเดียวกัน ระบบอัตโนมัติบนเชนจากโครงการเช่น Hyperliquid และ Raydium ทำให้การซื้อคืนกลายเป็นกลไกที่โปร่งใสและต่อเนื่อง
ด้วยกัน, พลวัตเหล่านี้ได้เปลี่ยนการซื้อคืนให้กลายเป็นสัญลักษณ์ของ tokenomics ที่มีวินัย และเป็นแนวโน้มที่กำหนดในเศรษฐกิจแบบกระจายอำนาจในปี 2025
