ผู้ก่อตั้ง Binance Changpeng Zhao ได้แบ่งปันวิสัยทัศน์ระยะยาวของเขาสำหรับ BNB ในระหว่างการสนทนากับ David Namdar จาก BNB Network Company
Zhao เน้นย้ำถึงการเปลี่ยนแปลงของ BNB จากโทเค็นแลกเปลี่ยนไปสู่สินทรัพย์หลายเชน เปิดเผยแผนการดึงดูดเงินทุนสถาบันผ่านยานพาหนะคลังที่จดทะเบียนในสหรัฐฯ และเน้นย้ำถึง stablecoins และการโทเค็นสินทรัพย์ในโลกจริงว่าเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับการเติบโตในขั้นต่อไปของระบบนิเวศ
SponsoredBNB พัฒนาก้าวข้ามรากฐานการแลกเปลี่ยน
Changpeng Zhao หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ CZ เปิดการสนทนาโดยชี้แจงว่า Binance Coin เป็นคำที่ใช้ในอดีตมากกว่าคำจำกัดความปัจจุบัน BNB เปิดตัวครั้งแรกในฐานะโทเค็น ERC-20 เพื่อระดมทุนและเสนอส่วนลดการซื้อขายบนการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ของ Binance อย่างไรก็ตามเมื่อเวลาผ่านไป มันได้เปลี่ยนเป็นสินทรัพย์พื้นเมืองของระบบนิเวศบล็อกเชนหลายเชนที่กว้างขวาง
BNB ขับเคลื่อน BNB Smart Chain, Greenfield—เชนการจัดเก็บข้อมูลแบบกระจายศูนย์—และ opBNB พร้อมกับการพัฒนาเทคโนโลยีเพิ่มเติม Zhao เน้นว่า BNB ทำหน้าที่มากกว่าโทเค็นที่เชื่อมโยงกับบริษัท โดยสังเกตว่าในขณะที่ Binance ยังคงให้ประโยชน์แก่ผู้ถือ BNB เช่น การเข้าร่วมใน Launchpad และ Launchpool airdrops แต่สิทธิพิเศษเหล่านั้นเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของการใช้งานโดยรวมของสินทรัพย์
เขาเน้นย้ำถึงบทบาทที่ขยายตัวของ BNB ในแอปพลิเคชันแบบกระจายศูนย์ ตั้งแต่การแลกเปลี่ยนแบบกระจายศูนย์และโปรโตคอลการให้ยืมไปจนถึงโครงการ stablecoin ตามที่ Zhao กล่าว การเติบโตของระบบนิเวศส่วนใหญ่ได้รับแรงผลักดันจากความพยายามที่นำโดยชุมชนมากกว่าการกำกับดูแลแบบรวมศูนย์
แม้ในช่วงเวลาที่เขามุ่งเน้นไปที่ประเด็นด้านกฎระเบียบและการดำเนินงานของการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ BNB Chain ก็ยังคงก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง Zhao มองว่าการพัฒนาแบบออร์แกนิกนี้เป็นหลักฐานของความยืดหยุ่นและความเป็นอิสระของเครือข่าย
กลยุทธ์ B และเงินทุนสถาบัน
หัวข้อสำคัญของการสนทนาคือ B Strategy ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มใหม่ที่นำโดย CEO ของ BNB Network Company David Namdar โดยได้รับการสนับสนุนจาก Zhao และ YZi Labs กลยุทธ์นี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างบริษัท BNB Treasury ที่จดทะเบียนในสหรัฐฯ ซึ่งสามารถระดมทุนได้ประมาณ 1 พันล้าน USD เพื่อถือครองและจัดการสินทรัพย์ดิจิทัลในระยะยาว
Zhao เปิดเผยว่าเขาได้ตรวจสอบข้อเสนอจากทีมคลังสินทรัพย์ดิจิทัลประมาณ 50 ทีม แต่เลือกสนับสนุนเฉพาะทีมที่มีพื้นฐานที่แข็งแกร่งและวิสัยทัศน์ระยะยาวที่ชัดเจน เขาเปรียบเทียบแนวคิดนี้กับแนวทางบุกเบิกของ MicroStrategy ในการใช้หน่วยงานที่มีการซื้อขายสาธารณะเพื่อให้ผู้ลงทุนได้สัมผัสกับสินทรัพย์ดิจิทัล
ตามที่ Zhao กล่าว โครงสร้างที่คล้ายกันสำหรับ BNB อาจดึงดูดนักลงทุนสถาบันขนาดใหญ่ที่ชอบความชัดเจนด้านกฎระเบียบและมาตรฐานการรายงานของตลาดสาธารณะ สิ่งนี้จะสร้างสะพานเชื่อมระหว่างการเงินแบบดั้งเดิมและภาคคริปโต ทำให้สถาบันสามารถได้รับการเปิดเผย BNB โดยไม่ต้องถือโทเค็นโดยตรง
Zhao โต้แย้งว่าการจัดการดังกล่าวสามารถช่วยนำเงินทุนเข้าสู่ระบบนิเวศของ BNB ในขณะที่ให้ผู้ลงทุนแบบดั้งเดิมมีเครื่องมือการลงทุนที่สอดคล้องและคุ้นเคย
Stablecoins และการโทเค็นสินทรัพย์ในโลกจริง
แม้ว่า BNB จะมีสถานะในตลาดปัจจุบัน แต่ Zhao เชื่อว่า ecosystem ยังคงพัฒนาไม่เต็มที่ในด้านสำคัญ เช่น stablecoins และการยอมรับจากสถาบัน เขาเน้นถึงโอกาสมากมายในตลาด stablecoin ซึ่งเขาเรียกว่าเป็นหนึ่งในส่วนที่ทำกำไรได้มากที่สุดในคริปโต Stablecoins เช่น USDT และ USDC เพิ่งเปิดตัวบน BNB Chain ทำให้มีพื้นที่สำหรับโครงการนวัตกรรมที่จะแข่งขันและขยายตัว
Zhao ระบุว่า stablecoins มีบทบาทสำคัญสำหรับผู้ใช้ทั่วโลก โดยให้สื่อกลางที่ไม่มีพรมแดนและมั่นคงสำหรับการทำธุรกรรมที่บ่อยและมีต้นทุนต่ำ เขามองว่า stablecoins เป็นรากฐานสำหรับการเติบโตในอนาคต โดยเฉพาะเมื่อกิจกรรมทางการเงินย้ายไปอยู่บน-chain มากขึ้น
อีกหนึ่งตัวขับเคลื่อนการเติบโตหลักตามที่ Zhao กล่าวคือการทำ tokenization ของ สินทรัพย์ในโลกจริง (RWA) เขามองว่ากระบวนการนี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเริ่มจากเครื่องมือทางการเงินที่เหมาะสมกับการซื้อขายดิจิทัล Zhao อธิบายว่าการบรรจบกันของการเงินแบบดั้งเดิมและการเงินแบบกระจายศูนย์เป็นโอกาสในการร่วมมือกันมากกว่าการแข่งขัน
เขาเน้นว่าความสำเร็จของ BNB ไม่ควรวัดจากการเปรียบเทียบกับ token คู่แข่ง แต่ควรวัดจากความสามารถในการนำพาผู้คนอีกหนึ่งถึงสองพันล้านคนเข้าสู่เศรษฐกิจดิจิทัลที่กว้างขึ้น ในมุมมองของเขา ความร่วมมือระหว่าง สถาบันการเงินแบบดั้งเดิมและโครงการคริปโต จะกำหนดความสำเร็จในระยะยาวของ ecosystem
