ก้าวสู่อนาคต: ฟินเทคโลกในปี 2035

ปี 2035 ไม่ใช่แค่วันที่อีกวันหนึ่งในปฏิทิน แต่เป็นจุดพลิกผันที่คำสัญญาของบล็อกเชน ปัญญาประดิษฐ์ และสภาพแวดล้อมดิจิทัลที่ชวนดื่มด่ำ มาบรรจบกับการเงินแบบดั้งเดิมอย่างเต็มรูปแบบ

พวกเรากำลังก้าวไปไกลกว่าการทำธุรกรรมดิจิทัลธรรมดา และมุ่งสู่ระบบเศรษฐกิจโลกที่สามารถโปรแกรมได้ โปร่งใส และปรับแต่งให้ตรงตามบุคคล หัวข้อปัญหาไม่ได้อยู่ที่ว่าเมื่อไรการเปลี่ยนแปลงนี้จะเกิด แต่จะถูกจัดการอย่างไร ใครจะควบคุม และผู้บริโภคทั่วไปจะเรียนรู้ที่จะไว้วางใจระบบอัจฉริยะในการจัดการทรัพย์สินของตนได้อย่างไร

เพื่อสำรวจอนาคตนี้ ดิฉันได้พูดคุยกับผู้บุกเบิกในวงการคริปโตและฟินเทค รวมถึง Monty C. M. Metzger, CEO & Founder ของ LCX.com และ TOTO Total Tokenization; Griffin Ardern, หัวหน้าฝ่ายวิจัยและตัวเลือกของ BloFin; Kevin Lee, CBO ของ Gate; Vivien Lin, Chief Product Officer และหัวหน้าห้องทดลอง BingX; Federico Variola, CEO ของ Phemex; Bernie Blume, ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Xandeum, และ Vugar จาก Bitget ข้อสรุปของพวกเขาคือ อนาคตไม่ได้เกี่ยวกับเทคโนโลยีเดียวที่จะเป็นผู้ชนะ แต่อยู่ที่โครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะที่รวมโมเดลการแข่งขันเข้าด้วยกัน

สงครามกระเป๋าเงินดิจิทัล CBDC ปะทะ การกระจายอำนาจ

สนามรบพื้นฐานสำหรับอนาคตของการเงินคือระบบรางการชำระเงินเอง โลกจะถูกควบคุมโดยสกุลเงินดิจิทัลของธนาคารกลาง (CBDCs) ที่ควบคุมโดยรัฐ หรือระบบที่กระจายศูนย์และเอกชน เช่น stablecoins และ Lightning Network จะชนะการแข่งขันสำหรับการชำระเงินระดับโลกและการชำระหนี้ข้ามพรมแดนหรือไม่

ความเห็นร่วมของอุตสาหกรรมขอเตือนว่าเรื่องนี้จะไม่เป็นเกมที่ไม่มีการสูญเสียทั้งสองฝ่าย การอยู่ร่วมกันและความสามารถในการเข้ากันได้จะเป็นธีมสำคัญในปี 2035

ในปี 2035 โลกจะไม่เลือกฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง CBDCs และระบบการชำระเงินแบบกระจายจะอยู่ร่วมกัน Federico Variola, CEO ของ Phemex กล่าว เขาอธิบายการแบ่งแยกอันยุทธศาสตร์ว่า รัฐบาลจะสนับสนุน CBDCs เพื่อรักษาการควบคุมและเสถียรภาพทางการเงิน ขณะที่เครือข่ายเปิดอย่าง stablecoins และ Lightning จะรุ่งเรืองในเศรษฐกิจที่ไม่มีพรมแดน การค้าออนไลน์ และ Web3

การอยู่ร่วมกันเชิงยุทธศาสตร์นี้มิได้ถูกมองว่าเป็นการสงบศึก แต่เป็นความจำเป็นที่ต้องมีทั้งสองอย่าง Monty C. M. Metzger แห่ง LCX เน้นย้ำถึงความหลีกเลี่ยงไม่ได้ของทั้งสองโมเดล:

โลกจะไม่เลือกระหว่าง CBDCs และระบบการชำระเงินกระจาย มันจะใช้ทั้งสองอย่าง เขายืนยัน

Metzger กล่าวต่อ:

ในปี 2035 เราจะได้เห็น stablecoins ขนาดใหญ่หลายร้อยแห่งที่ดำเนินการภายใต้กรอบงานเช่น Genius Act พร้อมกันกับ Central Bank Digital Currencies เพื่อให้เกิดเสถียรภาพทางการเงิน แต่การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงจะมาจากระบบที่เชื่อมต่อพวกเขา โลกต้องการศูนย์การชำระหนี้ stablecoin ระดับโลกอย่างเร่งด่วน วิสัยทัศน์นี้ LCX ได้กล่าวไว้ตั้งแต่ปี 2018 อนาคตของการเงินไม่ได้อยู่ที่โมเดลเดียวจะชนะ แต่การสร้างโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะที่รวมคุณสมบัติเหล่านั้น

บทบาทสำคัญของ Stablecoins

ในขณะที่ CBDCs มอบคำมั่นสัญญาแห่งความมั่นคงทางการเงินของอธิปไตยในรูปแบบดิจิทัล stablecoins และระบบการชำระเงินเอกชนมีข้อได้เปรียบทางโครงสร้างอย่างมากในแง่ของการรับรองและความเร็ว โดยเฉพาะในพาณิชย์ข้ามพรมแดนที่มีปริมาณสูง

Griffin Ardern, หัวหน้าฝ่ายวิจัยและแผนกออปชั่นของ BloFin ได้โต้แย้งว่า stablecoins มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นแรงขับเคลื่อนหลักในการทำธุรกรรมข้ามพรมแดน:

เหตุผลนั้นง่ายมาก: ผู้ริเริ่มมักได้เปรียบอย่างมากในวิธีการชำระเงิน เนื่องจากพฤติกรรมของผู้ใช้และโครงสร้างพื้นฐานที่เข้ากัน, Ardern กล่าวว่า

เขาเสนอว่า ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมและดำเนินการ CBDCs อาจสูงกว่าค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่มีอยู่แล้วสำหรับ stablecoins ที่เป็นที่ยอมรับ

ยิ่งไปกว่านั้น, Ardern ได้ชี้ถึงข้อจำกัดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในเรื่องเงินดิจิทัลจากรัฐ:

ในยุคของ deglobalisation, CBDCs มักถูกจำกัดในนามของ “ความมั่นคงแห่งชาติ” ซึ่งหมายความว่าการยอมรับในวงกว้างจะต่ำกว่า stablecoins ที่น้อยข้อจำกัดและมีความคล่องตัวมากกว่า

โมเดลที่ยั่งยืนจะถูกกำหนดโดยความเชื่อถือและการทำงานที่ราบรื่น โดย Variola ชี้ว่า หาก CBDCs ยังคงปิดและมีข้อจำกัด ผู้ใช้จะย้ายไปยังทางเลือกที่เปิดกว้างและต้านเซ็นเซอร์แทน

ส่วนสุดท้ายของปริศนา, ตามที่ Metzger กล่าว, คือโครงสร้างพื้นฐานที่รวมกันซึ่งเป็นตัวเชื่อมต่อแพลตฟอร์มที่แข่งขันกันเหล่านี้

การแปลงที่แท้จริงจะมาจากระบบที่เชื่อมต่อพวกเขา โลกต้องการด่วนระบบกลางการชำระเงิน stablecoin ทั่วโลก, วิสัยทัศน์ที่ LCX ได้แสดงในปี 2018 อนาคตการเงินไม่เกี่ยวกับการที่โมเดลหนึ่งจะชนะ แต่เกี่ยวกับการสร้างโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะที่รวมพวกเขา

โดยพื้นฐานแล้ว ปี 2035 จะเห็น CBDCs เป็นแกนกลางเสถียรที่มีการกำกับดูแลของการเงินภายในประเทศ ในขณะเดียวกัน stablecoins และเครือข่ายกระจายศูนย์จะเป็นส่วนเคลื่อนที่และมีประสิทธิภาพสำหรับการค้าทั่วโลกแบบเรียลไทม์ โดยทั้งหมดเชื่อมต่อด้วยชั้นการชำระเงินที่ซับซ้อน

AI ความเชื่อใจและชีวิตการเงินเฉพาะบุคคลขั้นสูง

หากระบบชำระเงินเป็นโครงกระดูกของระบบการเงินแห่งอนาคต, ปัญญาประดิษฐ์ (AI), รวมถึง Generative AI และ Quantum-AI, คือสมอง. ภายในปี 2035, AI จะละลายคำแนะนำทางการเงินทั่วไป, แทนที่ด้วยบริการที่เฉพาะเจาะจงและรู้สึกเหมือนมี CFO ส่วนตัวในกระเป๋า

Monty C. M. Metzger สรุปการเปลี่ยนแปลงทางพาราไดม์นี้อย่างสละสลวย:

ไม่เพียงแต่เงินจะเคลื่อนไหว มันยังจะคิดด้วย, คำที่ฉันกล่าวไว้บนเวทีในงาน Fintech Forward Conference จัดโดย Economic Development Board และ The Economist ที่บาห์เรน

เขากล่าวต่อว่า

ภายในปี 2035, ปัญญาประดิษฐ์และ Quantum-AI จะเปลี่ยนการเงินให้เป็นระบบที่มีชีวิตและเรียนรู้, เสนอแผนกลยุทธ์การลงทุนที่เฉพาะเจาะจง, การให้กู้ยืมที่ปรับตัวได้ และการจัดการสินทรัพย์อัจฉริยะในเวลาจริง

ระดับสติปัญญานี้หมายความว่า กลยุทธ์การลงทุนจะปรับตัวตามเหตุการณ์ระดับโลก, ข้อกำหนดการให้กู้ยืมจะถูกกำหนดแบบไดนามิกจากสุขภาพการเงินของเวลาจริง, และแผนการออมจะปรับตัวไม่มีรอยต่อกับรูปแบบพฤติกรรมส่วนบุคคล Vivien Lin, หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์และหัวหน้าของ BingX Labs, ยืนยันทิศทางนี้:

AI จะสนับสนุนบริการการเงินที่เฉพาะเจาะจงสูงสุด, จากกลยุทธ์การลงทุนที่ปรับตามบุคคลไปจนถึงแผนการให้กู้ยืมและออมเงินที่ออกแบบเฉพาะ เป็นการวิวัฒนาการธรรมชาติของการเงินที่ใช้ข้อมูลผลักดัน

กำแพงแห่งความเชื่อใจ: จากอัลกอริทึมสู่ที่ปรึกษา

อย่างไรก็ตาม การก้าวกระโดดจากการใช้ AI เพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลพื้นฐาน ไปสู่การเชื่อใจมันด้วยความมั่งคั่งหลายรุ่นเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ ทั้งเชิงจิตวิทยาและเชิงข้อบังคับ สำหรับผู้บริโภคที่จะมอบการควบคุมให้กับอัลกอริธึม อุตสาหกรรมต้องสร้างฐานใหม่ของความรับผิดชอบและความโปร่งใส

Lin ระบุถึงมาตรการที่สำคัญในการสร้างความไว้วางใจของผู้บริโภค:

ความท้าทายคือการทำให้ผู้ใช้สามารถเชื่อใจในระบบเหล่านี้ได้ นั่นหมายถึงการให้มนุษย์เข้ามามีส่วนร่วมอยู่ตลอด การโปร่งใสเกี่ยวกับการให้คำแนะนำ และบังคับใช้มาตรฐานการคุ้มครองข้อมูลเข้มงวด ผู้ใช้งานควรจะเข้าใจ ควบคุม และยกเลิกสิ่งที่ AI ทำแทนพวกเขาได้ตลอด การสมดุลระหว่างสติปัญญาและความรับผิดชอบจะช่วยสร้างความไว้วางใจอย่างแท้จริง

อนาคตของ AI ในวงการการเงินพึ่งพาการสร้าง “สิทธิ์ในการอธิบาย” อย่างชัดเจน ผู้บริโภคต้องก้าวข้ามปัญหากล่องดำ และเข้าใจตรรกะที่อยู่เบื้องหลังคำแนะนำด้านหนี้สินหรือการลงทุนของ AI ซึ่งต้องมีกรอบข้อบังคับที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบได้และการกำกับดูแลโดยมนุษย์ เพื่อให้ AI ทำหน้าที่เสมือนเป็นผู้ให้คำปรึกษาทางการเงิน ไม่ใช่แค่เครื่องมือแนะนำ

Vugar จาก Bitget เน้นว่า AI ต้องเป็นมากกว่าทายผล มันต้องเอื้ออำนวย เขากล่าวว่า:

ภายในปี 2035 ความท้าทายหลักใน AI การเงินจะไม่ใช่การสร้างผลตอบแทน แต่เป็นการทำให้ผู้บริโภครู้สึกว่ายังมีการควบคุมอยู่ การยอมรับที่แท้จริงขึ้นอยู่กับการกำกับดูแล AI แบบกระจายศูนย์ ที่ผู้ใช้สามารถตรวจสอบอัลกอริธึมที่จัดการเงินทุนของพวกเขา AI ต้องพัฒนาให้เป็นเครื่องมือที่โปร่งใสและไม่มีความเสี่ยงต่อผู้ใช้ เมื่อไม่มีการรับประกันแบบกระจายศูนย์การแปรสภาพที่ปรับให้เหมาะสมเพียงจะเข้ามาแทนที่ด้วยความเสี่ยงที่มากขึ้นสำหรับผู้ใช้

ในปี 2035 สถาบันการเงินที่มีคุณค่ามากที่สุดจะไม่ใช่เพียงเหล่าที่มี AI ที่ดีที่สุด แต่เป็นเหล่าที่มีความไว้วางใจยืนยันได้สูงสุดในระบบอัจฉริยะของตน

เส้นทางกฎระเบียบ: กฎที่ซับซ้อนและการปฏิบัติตามยุทธศาสตร์

การเพิ่มขึ้นในเวลาเดียวกันของสินทรัพย์ดิจิทัล AI และข้อกำหนดความเป็นส่วนตัวเชิงข้อมูลที่ซับซ้อนได้สร้างความท้าทายสามประการสำหรับผู้กำกับดูแลทั่วโลก คำถามคือว่าปี 2035 จะนำมาซึ่งกฎระเบียบโลกเดียวที่ทุกคนใฝ่ฝันหรือไม่ หรือบริษัทต่างๆ จะต้องจัดการกับพัสดุของเขตอำนาจที่แข่งขันกัน

ความคิดเห็นจากผู้นำในอุตสาหกรรมคือการประสานงานกันจะไม่เสร็จสิ้นภายในปี 2035

Monty C. M. Metzger จาก LCX ชี้ชัดถึงความแตกแยกที่ยังคงอยู่:

ภายในปี 2035 ทางกฎหมายทั่วโลกจะไม่ได้รวมเป็นหนึ่งเดียว แต่จะมีภูมิทัศน์ด้านข้อบังคับที่แตกแยกออกจากกัน เขาอธิบายว่าแม้ว่ากรอบใหม่กำลังถูกนำเข้ามาในทุกภูมิภาคหลัก MiCA ในยุโรป ความชัดเจนใหม่ในสหรัฐ และข้อบังคับในเอเชีย การรวมกันอย่างแท้จริงจะเกิดขึ้นในภายหลังเท่านั้น ถ้าเกิดขึ้นเลย

ภูมิทัศน์ที่แตกแยกนี้เป็นทั้งความท้าทายและโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับบริษัทที่ดําเนินงานบนเวทีโลก

สำหรับบริษัทใหม่ๆ การตามให้ทันจะมีความซับซ้อนและค่าใช้จ่ายสูง เขาเตือน

เขาเชื่อตัวว่าความได้เปรียบจะไปยังบรรดาผู้บุกเบิกที่ได้นำวิธีการเน้นกฎระเบียบตั้งแต่เริ่มต้น

“ผู้ริเริ่มที่ใช้แนวทางการควบคุมเป็นอันดับแรก เช่น LCX จะได้เปรียบอย่างไม่เป็นธรรม สามารถนำทางผ่านกรอบการกำกับดูแลที่ซ้อนกันสำหรับคริปโต, AI, และความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ในขณะที่ผู้อื่นต้องดิ้นรนปรับตัว ผู้ชนะจะคือผู้ที่มองว่าการกำกับดูแลเป็นกลยุทธ์ไม่ใช่อุปสรรค”

จากการแข่งขันสู่ความร่วมมืออย่างลึกซึ้ง

ในกรณีที่ไม่มีหนังสือกฎที่เป็นเอกภาพ ธรรมชาติของความร่วมมือสถาบันจะกลายเป็นปัจจัยหลัก บรรดาผู้เล่นทางการเงินหลักจะเข้าแข่งขันกันอย่างแท้จริง หรือความต้องการของการค้าระดับโลกจะขับเคลื่อนการร่วมมืออย่างลึกซึ้งที่แสดงด้วยแนวคิดเช่น Open Banking 3.0 และ Embedded Finance?

เส้นทางแนวโน้มบ่งบอกว่าตลาดจะบังคับให้เกิดการร่วมมือ ความไร้รอยต่อที่ต้องการจากบริการที่ปรับแต่งอย่างละเอียดและการชำระเงินทั่วโลกแบบทันเวลาจำเป็นต้องให้ข้อมูลและมูลค่าไหลเวียนอย่างอิสระข้ามขอบเขตสถาบันแบบดั้งเดิม

สิ่งนี้ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไปสู่รูปแบบที่บริการทางการเงินฝังตัวอยู่โดยตรงในสภาพแวดล้อมที่ไม่ใช่ทางการเงิน (เช่น การซื้อประกันเมื่อจองเที่ยวบิน หรือการขอเงินกู้ ณ จุดขายสำหรับสินทรัพย์ดิจิทัล)

ระบบนิเวศ Embedded Finance นี้ต้องการไม่เพียงแค่การแบ่งปันข้อมูล (Open Banking 2.0) แต่ยังรวมถึงโครงสร้างพื้นฐานและการปฏิบัติตามข้อบังคับร่วม (Open Banking 3.0) ที่กดดันแม้กระทั่งผู้กำกับที่แตกแยกให้หาจุดร่วมบนหลักการพื้นฐาน เช่น มาตรฐานข้อมูลและการจัดการตัวตน

ภายในปี 2035 ความร่วมมือของสถาบันจะถูกกำหนดโดยพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการให้ประสบการณ์ลูกค้าระดับโลกที่ไร้รอยต่อและสอดคล้องสูงสุด โดยใช้การกำกับดูแลไม่ใช่อุปสรรค แต่เป็นกรอบสำหรับการเข้าสู่ตลาดที่เชื่อถือได้

โลกแห่งโทเคน: การเป็นเจ้าของหลักและการเงินแบบดื่มด่ำ

เสาหลักสุดท้ายของภูมิทัศน์ FinTech ปี 2035 คือการทำให้ทุกสิ่งกลายเป็น token การสร้างใบเสร็จสิทธิ์การครอบครองที่เป็นดิจิทัลและเขียนโปรแกรมได้สำหรับทรัพย์สินโลกจริง (RWAs) เช่น อสังหาริมทรัพย์ หุ้น พันธบัตร ศิลปะ และสินค้าโภคภัณฑ์ถือว่าเป็นการปรับโครงสร้างตลาดโลกอย่างลึกซึ้งที่สุดตั้งแต่การคิดค้นการแลกเปลี่ยนหุ้น

การทำให้เป็น token สัญญาว่าจะเปลี่ยนแปลงการครอบครองอย่างมากโดยการปลดล็อกการเขียนโปรแกรมได้ การแบ่งครอบครองแบบเศษส่วน การชำระเงินทันที และสภาพคล่องทั่วโลกในรูปแบบที่ตลาดแบบดั้งเดิมไม่สามารถเทียบเท่าได้

Monty C. M. Metzger มองว่าการทำให้เป็น token จะกลายเป็นช่องทางการออกและชำระเงินหลักสำหรับทรัพย์สินหลากหลายประเภท:

ภายในปี 2035 การทำให้เป็น token จะกลายเป็นช่องทางการออกและชำระเงินหลักสำหรับทรัพย์สินหลากหลายประเภท ตั้งแต่หุ้นและพันธบัตรไปจนถึงสินค้าโภคภัณฑ์และทรัพย์สินโลกจริง มันจะปลดล็อกการเขียนโปรแกรมได้ การแบ่งครอบครองแบบเศษส่วน การชำระเงินทันที และสภาพคล่องทั่วโลกในรูปแบบที่ตลาดแบบดั้งเดิมไม่สามารถเทียบได้

เขาพูดต่อ:

ขอชี้แจงให้ชัด เรื่องนี้ไม่ใช่งานเล็กๆ แม้แต่ตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกก็มีมูลค่าเป็นสิบๆ ล้านล้าน USD ครอบคลุมตั้งแต่ทองคำและทองแดงไปจนถึงน้ำมันและพลังงาน การนำมูลค่าขนาดนั้นเข้าสู่ blockchain ต้องการพันล้านในทุนสำรองค้ำประกันใน blockchain และโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินที่ขับเคลื่อนด้วยคริปโต

นี่คือการปรับโครงสร้างการค้าทั่วโลกขั้นพื้นฐาน ความท้าทายยิ่งใหญ่ แต่โอกาสก็เช่นกัน: สร้างระบบการเงินที่สินค้าโภคภัณฑ์และเงินทุนสามารถเคลื่อนไหวได้อย่างไร้รอยต่อและโปร่งใสเช่นเดียวกันกับข้อมูลในอินเทอร์เน็ต

แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนโดยผู้นำในอุตสาหกรรมอื่นๆ

Bernie Blume, ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Xandeum เน้นย้ำถึงความไม่แน่นอนในระยะยาวของการเปลี่ยนแปลงนี้:

“การโทเคนเหนือทรัพย์สินดั้งเดิมอย่างอสังหาริมทรัพย์และหุ้นเป็นแนวโน้มใหญ่ที่จะเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งอย่างพื้นฐาน แม้ว่าจะไม่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน ทิศทางก็ชัดเจนและเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่ถูกต้องทุกวัน”

“ดิฉันเชื่อว่าทุกสิ่งที่มีบันทึกสาธารณะ เช่น อสังหาริมทรัพย์และแม้แต่ชื่อรถ จะเกิดการบันทึกบนเชนในที่สุด ดูแนวโน้มนี้ในอีกสิบปีข้างหน้า นี่คืออนาคตของตลาดทุน”

ขนาดของการเปลี่ยนแปลงนี้น่าตะลึง Kevin Lee CBO ของ Gate ให้การคาดการณ์เฉพาะสำหรับการเจาะตลาด:

“ที่ Gate เรากำลังเห็นจุดเปลี่ยนนี้ด้วยตาของเราเอง การแข่งขันด้านโครงสร้างพื้นฐานจะไม่ชนะโดยใครมีเทคโนโลยีที่ฉูดฉาดที่สุด แต่โดยการแลกเปลี่ยนที่พัฒนากลายเป็นประตูสู่ระดับสถาบันสำหรับการซื้อขายโทเคนทรัพย์สิน”

“ภายในปี 2035 เราคาดว่าจะมีการแลกเปลี่ยนที่รวมศูนย์และกระจายอำนาจจัดการกับธุรกรรมโทเคนหลักและรองกว่า 70% กลายเป็นบ้านนายหน้าใหม่ของเศรษฐกิจดิจิทัล”

ลีระบุว่าระบบการชำระเงินในปี 2035 จะไม่เป็นผู้ชนะภายใต้ทั้งหมด แต่จะเป็นระบบนิเวศที่เชื่อมต่อกันซึ่งมี stablecoin, CBDC และเงินฝากบันโทเคนร่วมกัน stablecoin กำลังประมวลผลปริมาณธุรกรรมที่เกิน Visa และ Mastercard รวมกันถึง USD 27 ล้านล้านต่อปี โดยการคาดการณ์บอกว่าจะถึง USD 100 ล้านล้านภายในปี 2030 ด้วยความเร็วสูงถึง 50 เท่า

Gate กำลังสร้างเพื่ออนาคตหลายรางนี้ ซึ่งประสิทธิภาพข้ามพรมแดนผ่าน stablecoin จะเสริมความมั่นคงของ CBDC ภายในประเทศ รวมกันโดยโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินที่ชาญฉลาด แพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงโมเดลที่แข่งขันกันเหล่านี้ แทนที่จะเลือกเดิมพันในผู้ชนะบางราย จะเป็นผู้ครอบครองส่วนแบ่งตลาดที่ใหญ่ที่สุดในท้ายที่สุด

สะพานสู่การเงินที่เสมือนจริง

การโทเคนให้ด้านหลังโครงสร้างพื้นฐานสำหรับรูปแบบการเป็นเจ้าของใหม่นี้ ในขณะที่โลกดิจิทัลเมทาเวิร์สและเทคโนโลยีเสมือนจริง (AR) ให้การเข้าถึงด้านหน้าและการให้บริการ

Vivien Lin แห่ง BingX Labs อธิบายว่าประสบการณ์ของผู้ใช้จะพัฒนาอย่างไร:

“เรากำลังเห็นการเคลื่อนย้ายสินทรัพย์มูลค่านับพันล้านเหรียญสหรัฐไปบนเชนแล้ว และการโทเคนจะกลายเป็นมาตรฐานของการเป็นเจ้าของในปีที่กำลังจะมาถึง อย่างไรก็ตาม เพื่อให้เข้าถึงคนทั่วไป ประสบการณ์ด้านหน้าจะต้องยังคงง่าย ผู้ใช้ส่วนใหญ่ไม่ควรต้องรู้ว่ากำลังโต้ตอบกับบล็อกเชนอยู่ด้วยซ้ำ”

ในขณะที่โลกเสมือนเติบโตขึ้น จะเป็นประตูกราฟิกสู่บริการทางการเงินที่เข้าใจง่าย ลองนึกภาพการยืนอยู่ในสภาพแวดล้อม AR และเห็นมูลค่าโทเคนตามเวลาจริงของทรัพย์สินของคุณที่ซ้อนบนแผนที่จริง หรือเข้าถึงหุ้นแบบเฟรคชันใหม่ในเบิลใหม่ผ่านพอร์ทัลการธนาคารเอกชนปลอดภัยเสมือนจริง

Vugar จาก Bitget เน้นความสำคัญของการแลกเปลี่ยนในการนำเอาการโทเคนจากแนวคิดสู่ความจริงทางการค้า เขายังกล่าวต่อไป:

อุปสรรคหลักในการทําการแปลงสินทรัพย์จริงเป็นโทเค็นไม่ได้อยู่ที่กฎหมาย แต่เป็นการแยกตัวของสภาพคล่อง การแลกเปลี่ยนต้องพัฒนาเป็นประตูสู่สินทรัพย์โทเค็นทั่วโลก โดยจัดหาโครงสร้างพื้นฐานที่ไร้รอยต่อที่จําเป็นสําหรับการซื้อขายระดับสถาบัน และการเป็นเจ้าของแบบเศษส่วน

เราคาดการณ์ว่าภายในปี 2035 การแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์และกระจายศูนย์จะอํานวยความสะดวกแก่การทําธุรกรรมสินทรัพย์โทเค็นหลักและรองกว่า 70% ทั้งหมด ซึ่งจะเข้ามาแทนที่บริษัทนายหน้าดั้งเดิมในเศรษฐกิจดิจิทัล

Lin เน้นถึงความไร้รอยต่อของอนาคตนี้:

ในขณะที่สิ่งแวดล้อมเสมือนจริง เช่น AR และ Metaverse เติบโตขึ้น พวกเขาจะเป็นประตูสู่บริการทางการเงินที่เข้าใจง่าย ทําให้ระบบที่ซับซ้อนดูไร้รอยต่อและคุ้นเคย

การรวมกันของสินทรัพย์โทเค่นและอินเตอร์เฟซที่สมจริงนี้จะเปิดโอกาสให้ทุกคนเข้าถึงบริการทางการเงินที่ซับซ้อน ทําให้ผลิตภัณฑ์ระดับสถาบันสามารถเข้าถึงได้ทั่วโลกผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลที่เข้าใจง่าย

Metzger ย้ำถึงความท้าทายใหญ่ที่สําคัญในการปรับโครงสร้างการค้าระดับโลก โดยเฉพาะเมื่อพูดถึงสินค้าโภคภัณฑ์:

ตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกเพียงอย่างเดียวมีมูลค่าหลายล้านล้าน USD… การนํามูลค่าขนาดใหญ่นั้นเข้าสู่บล็อกเชนนั้นต้องใช้หลักประกันราคาหลายพันล้านในบล็อกเชนและการชําระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ที่ขับเคลื่อนด้วยคริปโตสกุลเงิน มันเป็นการปรับโครงสร้างการค้าระดับโลกในพื้นฐาน

โอกาสสูงสุดสุดท้ายที่เขาสรุปคือการสร้างระบบการเงินที่ซึ่งสินค้าโภคภัณฑ์และทุนสามารถเคลื่อนที่ได้อย่างไร้รอยต่อและโปร่งใสเช่นเดียวกับข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต

บทสรุป อนาคตรวมของ FinTech

การเดินทางไปสู่ปี 2035 ไม่ใช่เส้นทางเดียว แต่เป็นการมาบรรจบของกระแสเทคโนโลยีหลักสี่กระแส

1. ระบบการชําระเงิน โมเดลที่โดดเด่นจะเป็นการอยู่ร่วมกัน โดย stablecoins จะครองความมีประสิทธิภาพข้ามพรมแดน และ CBDCs จะให้เสถียรภาพในประเทศ โดยมีจุดเชื่อมต่อที่เปิดโอกาสให้เชื่อมต่อกัน
2. ความฉลาด AI จะนําไปสู่การเงินที่ปรับให้เหมาะสมเฉพาะบุคคล แต่ความสําเร็จขึ้นอยู่กับมาตรการที่บังคับใช้ความโปร่งใส การตรวจสอบ และความรับผิดชอบของมนุษย์ในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภค
3. การควบคุม จะยังคงเป็นแบบหลายส่วน องค์กรจะต้องใช้วิธีการควบคุมเป็นกลยุทธ์ และขับเคลื่อนการร่วมมือผ่าน Embedded Finance และ Open Banking 3.0
4. ความเป็นเจ้าของ การทําโทเค็นจะกลายเป็นวิธีหลักในการออกและการชําระธุรกรรมสำหรับสินทรัพย์กว่า 30 ล้านล้าน USD โดยอินเตอร์เฟซดิจิทัลที่สมจริงจะเป็นช่องทางที่เข้าใจง่ายและไร้รอยต่อ สําหรับการเข้าถึงและการจัดการระดับโลก

อนาคตของการเงินที่ถูกกําหนดโดยผู้นําของการเปลี่ยนแปลงนี้ ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงที่ล้มล้าง แต่เป็นการผสมผสานอย่างชาญฉลาดระหว่างเสถียรภาพของรัฐกับประสิทธิภาพแบบกระจายศูนย์ และการรวมกันระหว่างสินทรัพย์ทางกายภาพกับรูปแบบดิจิทัลที่สามารถตั้งโปรแกรมได้ ปี 2035 จะเป็นปีที่การเงินกลายเป็นสิ่งที่สามารถตั้งโปรแกรมได้ เข้าถึงได้ทั่วโลก และมีความฉลาดในตัวเอง