สงครามระดับโลกเพื่อช่วงชิงบุคลากรการเงินสายเฉพาะทางทวีความเข้มข้น ขณะนี้ธนาคารญี่ปุ่นรายใหญ่กำลังรับสมัครผู้จบปริญญาเอกและผู้บริหารระดับสูงอย่างจริงจัง เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของตน
การปรับยุทธศาสตร์ในภาคการเงินดั้งเดิม (TradFi) สะท้อนและเร่งแนวโน้มคู่ขนานในวงการ FinTech และ crypto ทั่วโลก โดยการจ้างงานได้หันไปเน้นวิศวกรที่เชี่ยวชาญลึกด้าน Artificial Intelligence (AI), การเงินที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแล, และการโทเค็นไนซ์ Real World Asset (RWA) นับตั้งแต่ครึ่งหลังของปี 2025
การหันเหเชิงโครงสร้างของ TradFi: การตอบสนองต่อการปรับโครงสร้างดิจิทัล
สถาบันการเงินญี่ปุ่นรายใหญ่ รวมถึง Mizuho Financial Group และ Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) กำลังปรับโฉมรูปแบบการจ้างงานพื้นฐาน ในอดีตองค์กรเหล่านี้มีบัณฑิตสายมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์เป็นหลัก แต่ตอนนี้ธนาคารเหล่านี้ให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญด้าน STEM มากขึ้น โดยเห็นได้จากการที่ Mizuho ตัดสินใจเพิ่มเงินเดือนเริ่มต้นให้พนักงานใหม่ที่จบปริญญาเอกประมาณ USD520 (JPY 80,000; เป็นสี่เท่าของยอดปรับขึ้นที่ให้กับผู้จบปริญญาตรี) สำหรับรอบรับปี 2026
Sponsoredความพยายามสร้างบุคลากรภายในนี้เป็นสิ่งจำเป็น เพราะโมเดลธนาคารดั้งเดิมกำลังเปลี่ยนจากการติดต่อที่สาขา ไปสู่การบรรจบกันของดิจิทัลและกายภาพ ดังนั้นธนาคารต้องฝังการวิเคราะห์ขั้นสูงและ AI ในการดำเนินงานทุกด้าน รวมถึงการปล่อยกู้ที่ซับซ้อน กระบวนการคัดกรอง และบริษัทร่วมทุน
ยิ่งไปกว่านั้น การผลักดันบัณฑิตสายวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมขึ้นสู่บทบาทระดับ C-suite มีความเด่นชัด แนวโน้มนี้เริ่มโดย MUFG President Hironori Kamezawa ซึ่งจบคณิตศาสตร์ และเกิดซ้ำที่ Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) ซึ่งเกือบ 40% ของคณะกรรมการบริหารมีวุฒิสายวิทย์หรือวิศวกรรม ดังนั้น ภาคธนาคารญี่ปุ่นกำลังกำหนดเดิมพันกับ ภาวะผู้นำดิจิทัลภายใน เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันของตนกับบริษัทเทคโนโลยีที่เคลื่อนที่รวดเร็วอย่าง PayPay ซึ่ง 80% ของนักพัฒนาระบบเป็นวิศวกรต่างชาติ
แนวคิดการจ้างงานใหม่ของภาคคริปโต: การพลิกทิศสู่ AI / RWA
ขณะที่ TradFi ไล่ล่าผู้เชี่ยวชาญสาย STEM อุตสาหกรรม crypto และ Web3 ทั่วโลกก็โฟกัสแคบลง การจ้างงานได้เปลี่ยนจากนักพัฒนา blockchain ทั่วไป ไปสู่บุคลากรที่เชี่ยวชาญด้านการบรรจบกันของเทคโนโลยี แนวโน้มนี้เห็นได้ชัดตั้งแต่ครึ่งหลังของปี 2025
1. ข้อบังคับการผสาน AI
ความเชี่ยวชาญด้าน AI ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นคุณสมบัติเบื้องต้นสำหรับการพัฒนา Web3 แนวหน้า บริษัทต่างๆ ต้องการวิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่สามารถสร้างโซลูชัน DeFi ที่ขับเคลื่อนด้วย AI เสริมความแข็งแกร่งของ โปรโตคอลความปลอดภัยต่อการโจมตีอัตโนมัติ และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเฉพาะทาง เช่น เครือข่ายคอมพิวต์ AI แบบกระจายศูนย์ (DePIN) ตัวอย่างเช่น บริษัทขุด Bitcoin กำลังรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านดาต้าเซ็นเตอร์และ GPU อย่างแข็งขัน เพื่อปรับโครงสร้างพื้นฐานของตนสู่บริการโฮสติ้ง AI ซึ่งสะท้อนการเปลี่ยนแปลงเชิงรูปแบบธุรกิจขั้นพื้นฐาน
2. ความเชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลและ RWA
การยอมรับในระดับสถาบันต่อ spot Bitcoin ETF และแรงผลักดันให้มีกฎระเบียบ stablecoin ทำให้การปฏิบัติตามกฎระเบียบและความเชี่ยวชาญด้านการเงินแบบดั้งเดิมกลายเป็นสิ่งขาดไม่ได้ บริษัท FinTech ระดับโลกกำลังกำหนดเป้าหมายไปที่มืออาชีพที่มีพื้นฐานในด้านต่อไปนี้:
- กฎหมายการเงินและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: เพื่อรับมือกับกรอบกำกับดูแลที่กำลังพัฒนา เช่น GENIUS Act ของสหรัฐฯ และ MiCA ของยุโรป
- การทำโทเคน (RWA): RWA ยังคงเป็นธีมการเติบโตที่ใหญ่ที่สุด จึงต้องการวิศวกรที่สามารถทำให้สินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องต่ำเป็นโทเคน (อสังหาริมทรัพย์, หนี้ภาคบริษัท) และผสานรวมเข้ากับระบบธนาคารที่มีอยู่เดิมอย่างปลอดภัย
ขณะเดียวกัน TradFi กำลังจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อปรับโครงสร้างแบบอนาล็อกให้ทันสมัย ส่วนบริษัท Web3 กำลังจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อผสานโครงสร้างดิจิทัลเข้ากับเศรษฐกิจจริงที่ถูกกำกับดูแล ทั้งนี้ สนามแข่งขันด้านบุคลากรของทั้งสองฝ่ายจึงมุ่งไปที่บุคคลที่สามารถบริหารความเสี่ยง รับรองการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อเชื่อมสองโลกเข้าด้วยกัน