ภูมิทัศน์ของสินทรัพย์ดิจิทัลที่ผ่านมา มักถูกมองว่าเป็นสวนที่มีรั้วล้อมไว้ซึ่งเปิดให้เข้าได้เฉพาะผู้ที่เข้าใจภาษา Solidity, Rust หรือ C++ เท่านั้น ในช่วงแรกของวงการ แนวคิดที่เน้นผลิตภัณฑ์ทำให้ผู้พัฒนาเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรม แต่เมื่อพวกเราก้าวเข้าสู่เส้นทางมืออาชีพในปี 2026 เรื่องราวก็ได้เปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง Web3 ไม่ใช่แค่การทดลองเทคโนโลยีอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นอุตสาหกรรมระดับโลกแล้ว
ก่อนที่พวกเราจะสำรวจถึงการเปลี่ยนแปลงของโลกการจ้างงานบนบล็อกเชน พวกเราขอขอบคุณแขกผู้มีเกียรติสำหรับข้อมูลที่มีคุณค่า: Fernando Lillo Aranda ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดจาก Zoomex; Vivien Lin ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์จาก BingX; Dorian Vincileoni หัวหน้าฝ่ายการเติบโตภูมิภาคของ Kraken; และ Federico Variola ซีอีโอของ Phemex มุมมองของท่านเหล่านี้ถือเป็นแผนที่นำทางสำหรับผู้เชี่ยวชาญหลายพันคนที่ต้องการเปลี่ยนจากภาคส่วนแบบดั้งเดิมสู่อนาคตแบบกระจายศูนย์
ยุคใหม่ที่ไม่ใช่แค่สาย Developer บทบาทที่ไม่ต้องใช้ทักษะเทคนิคกำลังเป็นที่ต้องการ
การเติบโตของอุตสาหกรรมเห็นได้ชัดที่สุดจากกระดานรับสมัครงาน ซึ่งแม้ว่าความต้องการด้านความปลอดภัยของสมาร์ทคอนแทรกต์ยังคงมีอยู่ แต่ขณะนี้ก็มีผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจตลาด มนุษย์ และกฎหมาย มาช่วยเติมเต็มช่องว่างในการดำเนินงาน
Fernando Lillo Aranda ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Zoomex ชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นสัญญาณของระบบนิเวศที่แข็งแรง โดยเขาได้กล่าวไว้ว่า
อารันดาอธิบายว่า อุตสาหกรรม Web3 ได้เติบโตขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและนี่คือสัญญาณเชิงบวกอย่างมาก การปฏิวัติทางเทคโนโลยีนี้ไม่ได้พึ่งพาแค่กลุ่มนักพัฒนาอีกต่อไป แต่ต้องการผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ได้เน้นเทคนิคจำนวนมาก เพื่อขยายการมองเห็น การยอมรับ และการเข้าถึงตลาดอย่างต่อเนื่อง
ตามมุมมองของอารันดา จุดโฟกัสได้ขยับไปสู่การนำเสนอต่อภายนอกและการพัฒนาธุรกิจ เนื่องจากบริษัทต่างๆ ตั้งเป้าที่จะครอบครองส่วนแบ่งตลาดระดับโลก ฝ่ายการตลาดและปฏิบัติการจึงกลายเป็นด่านหน้า นอกจากนี้เขายังเน้นให้เห็นถึงการเปลี่ยนโฉมหน้าที่สำคัญในยุโรปว่า
กฎระเบียบในยุโรปได้กระตุ้นให้เกิดความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายและการปฏิบัติตามข้อกำหนดเพิ่มสูงขึ้น บริษัท Web3 ใดที่ต้องการความยั่งยืนในระยะยาวจะต้องปรับตัวเข้ากับโครงสร้างองค์กรที่เป็นระบบ และคล้ายกับ Web2 มากยิ่งขึ้น
ความเห็นนี้สอดคล้องกับ Vivien Lin ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์จาก BingX ซึ่งเชื่อว่าอุตสาหกรรมได้เปลี่ยนจากการทดลองมาสู่การดำเนินการจริง Lin เน้นบทบาทของผู้แปลแบรนด์ ซึ่งสามารถสื่อสารแนวคิดกระจายศูนย์ที่ซับซ้อนให้ประชาชนเข้าใจได้ง่ายขึ้น
Lin กล่าวว่า นอกเหนือจากงานด้านวิศวกรรมแล้ว หนึ่งในตำแหน่งที่ไม่ได้เน้นเทคนิคซึ่งเป็นที่ต้องการมากที่สุดในปัจจุบัน ก็คือผู้เชี่ยวชาญด้านพันธมิตรและแบรนด์
ที่ BingX การร่วมมือกับแบรนด์ระดับโลกอย่าง Chelsea FC และ Scuderia Ferrari HP ไม่ใช่แค่การเปิดเผยโลโก้เท่านั้น แต่ต้องมีทีมที่สามารถปรับค่านิยมของแบรนด์ ออกแบบการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ที่มีความหมาย และเชื่อมโยงสปอนเซอร์กับการนำผลิตภัณฑ์ไปใช้และความไว้วางใจระยะยาวโดยตรง
อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกตำแหน่ง Business Development (BD) จะมีคุณค่าเท่ากัน Federico Variola ซีอีโอของ Phemex ได้เสนอคำวิจารณ์อย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับแนวโน้มการจ้างงานในปัจจุบัน โดยเขาให้เหตุผลว่า แม้ BD จะเป็นที่ต้องการสูง แต่ก็มักถูกทั้งผู้สมัครและบริษัทเข้าใจผิด
Variola ยืนยันว่า จริงๆ แล้ว BD คือการขับเคลื่อนรายได้ ปริมาณ TVL และการเติบโตของจำนวนผู้ใช้
มีบริษัทในวงการ Web3 จำนวนมากที่มองว่าการพัฒนาธุรกิจคือการจับมือเป็นพันธมิตรเท่านั้น คนที่สามารถผลักดันตัวเลขสำคัญได้จริงนั้นหาได้ยาก มีคุณค่าอย่างยิ่ง และยังคงขาดแคลนในอุตสาหกรรมนี้ แม้จะเป็นบทบาทที่ไม่ใช่สายเทคนิค แต่เป็นตำแหน่งที่การลงมือทำสำคัญที่สุด
ช็อกวัฒนธรรมจากปิดประตูสู่ความโปร่งใสขั้นสุด
สำหรับมืออาชีพสาย Web2 ที่คุ้นเคยกับรอบการดำเนินการตามไตรมาสของบริษัทเทคโนโลยีหรือความเข้มงวดแบบลำดับชั้นในธนาคาร การก้าวเข้าสู่สตาร์ทอัปสายคริปโตเนทีฟอาจรู้สึกราวกับเดินทางไปสู่ดาวดวงใหม่
ความแตกต่างสำคัญคือความโปร่งใส ในบริษัทแบบดั้งเดิม กลยุทธ์มักเป็นความลับและถูกพูดถึงในห้องประชุมระดับสูง แต่สำหรับ Web3 ห้องประชุมของคุณคือ Discord สาธารณะหรือกลุ่ม Telegram ที่มีผู้ใช้เสียงดังถึง 50,000 คน
Vivien Lin อธิบายว่า นี่คือความเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมขั้นสุด ความโปร่งใสคือสิ่งที่ช็อกที่สุด เพราะการพูดคุยเกิดขึ้นในฟอรั่มสาธารณะ บนเครือข่าย หรือโซเชียลมีเดีย และฟีดแบคจากผู้ใช้มาอย่างรวดเร็วและตรงไปตรงมา เธอให้เหตุผล
สำหรับผู้ที่คุ้นกับ “กระบวนการโครงสร้างที่ปลอดภัยและแผนงานวงจรยาว” สภาพแวดล้อมแบบนี้ก็อาจรู้สึกแปลกใหม่ แต่ Lin เชื่อว่า ความโปร่งใสแบบสุดขั้วนี้เองคือสิ่งที่ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมให้เร็วขึ้น มันอาจอึดอัดในช่วงแรก แต่ในขณะเดียวกันก็คือสิ่งที่ทำให้วงการนี้เต็มไปด้วยความตื่นเต้น
ความโปร่งใสนี้ยังขยายไปถึงธรรมชาติของการทำงานด้วย ในสตาร์ทอัปสายคริปโตเนทีฟ คุณไม่ได้ทำงานแค่เพื่อบริษัท แต่คุณทำงานเพื่อชุมชนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สิ่งนี้ต้องใช้ทักษะความฉลาดทางอารมณ์และความรับผิดชอบที่ต้องแสดงสู่สาธารณะ ซึ่งในบริษัทดั้งเดิมไม่เคยมีมาก่อน
Reputation 2.0: พฤติกรรมบนบล็อกเชนกับประวัติการทำงานแบบเดิม
เมื่อมองไปยังแนวโน้มการรับสมัครงานในปี 2026 คำถามหนึ่งกลับมาซ้ำแล้วซ้ำเล่า PDF resume ยังสำคัญอยู่หรือไม่ ในวงการที่ยึดหลัก “Don’t Trust, Verify” CV แบบเดิมถูกเสริม หรือในบางกรณีเริ่มถูกแทนที่ด้วยรอยเท้าดิจิทัลของผู้สมัคร
On-chain reputation หมายถึงประวัติการมีส่วนร่วม การโหวตบริหาร การถือ NFT และการใช้งาน DeFi เป็นประวัติถาวรที่ยืนยันความสามารถของมืออาชีพ แต่ในตอนนี้ วงการก็ยังไม่พร้อมขว้างทิ้ง resume แบบดั้งเดิม
ทั้งสองอย่างสำคัญแต่มีจุดประสงค์ต่างกัน Vivien Lin กล่าว เธอมองว่า CV แบบดั้งเดิมเป็นเครื่องมือสร้าง “ความน่าเชื่อถือ ประสบการณ์ และวิจารณญาณ” ซึ่งยังสำคัญสำหรับตำแหน่งบริหารระดับสูง แต่ “หลักฐานการลงมือทำ” อยู่ที่อื่น Lin อธิบายเพิ่มเติมว่า
กิจกรรม on-chain การเขียนสาธารณะ และการมีส่วนร่วมที่เห็นได้ชัดเจน กลายเป็นหลักฐานว่าคุณคิดและทำงานอย่างไร ผู้บริหารฝ่ายสรรหาดูผลงานที่คุณส่งมอบ การพูดคุยกับชุมชน และดูว่าคุณเข้าใจโลกคริปโตในทางปฏิบัติจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี
ในปี 2026 ผู้สมัครที่โดดเด่นคือมืออาชีพลูกผสม คือคนที่มีวินัยจากประสบการณ์ Web2 และมีหลักฐาน on-chain ระดับมืออาชีพจากโลกคริปโต
อนาคตการทำงาน: DAO, งานระยะไกล และทางสายกลางที่เหมาะสม
ในช่วงแรก Web3 ฝันถึงโลกไร้ศูนย์กลางอย่างแท้จริง คือแรงงานโลกที่ถูกจัดเป็น DAO ทั้งหมด ไม่มีหัวหน้าและไม่มีสำนักงานใหญ่ แต่ในปี 2026 ข้อเท็จจริงกลับซับซ้อนกว่าเดิม แม้แนวคิดการทำงานระยะไกลจะยังอยู่ แต่ว่าเพื่อประสิทธิภาพ โครงสร้างดั้งเดิมบางอย่างก็กลับมาอีกครั้ง
Dorian Vincileoni หัวหน้าฝ่ายการเติบโตภูมิภาคของ Kraken ชี้ว่า พวกเรากำลังเห็น “จุดกึ่งกลางที่ปฏิบัติได้จริง” โดยเขาให้เหตุผลว่า ถึงแม้ DAO จะเหมาะสำหรับการทดลอง แต่ก็มักเผชิญปัญหาในการประสานงานที่จำเป็นเพื่อแข่งขันในระดับโลก Vincileoni สังเกตว่า:
พวกเรากำลังก้าวไปสู่จุดกึ่งกลางที่ปฏิบัติได้จริง ซึ่งไม่ใช่การถอยจากการกระจายศูนย์ แต่เป็นวิวัฒนาการ จุดมุ่งหมายไม่เคยเป็นความวุ่นวาย แต่คือเสรีภาพที่มาพร้อมความรับผิดชอบ
เขาเชื่อว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในยุคนี้ คือองค์กรที่สามารถสร้างสมดุลระหว่างความเป็นอิสระกับโครงสร้างที่ชัดเจน
Fernando Lillo Aranda จาก Zoomex ยกระดับแนวคิดนี้ไปอีกขั้น โดยชี้ว่าการขับเคลื่อนสู่ความเป็นสถาบันนั้นจริงๆ แล้วเป็นข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับการอยู่รอด
เขากล่าวว่า บริษัทยุค Web3 ใดก็ตามที่ต้องการความยั่งยืนในระยะยาว จะต้องปรับตัวไปสู่โครงสร้างบริษัทที่มีความเป็นระบบแบบ Web2 มากขึ้น โดยอ้างถึงแรงกดดันทางกฎระเบียบว่าเป็นปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญ
Vivien Lin ก็มีมุมมองคล้ายกันเกี่ยวกับโมเดลลูกผสม โดยขณะที่การทำงานระยะไกลเต็มรูปแบบเหมาะกับการพัฒนาโอเพ่นซอร์ส แต่เธอบอกว่า การขยายผลิตภัณฑ์ระดับโลก การบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติตามข้อบังคับ ก็ยังต้องการความเป็นเจ้าของที่ชัดเจนและโครงสร้างที่มั่นคง เธอชี้ว่าอนาคตจะเป็นการผสมผสานระหว่างโครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิมกับแนวปฏิบัติแบบ Web3 เช่น แรงจูงใจที่ยึดกับ token
สรุปเชิญชวนบุคลากรที่ไม่ใช่สายเทคนิค
สารหลักจากผู้นำอุตสาหกรรมกลุ่มนี้ชัดเจนว่า Web3 ไม่ใช่สนามเด็กเล่นสำหรับการทดลองวิทยาการเข้ารหัสอีกต่อไป แต่เปิดสำหรับธุรกิจแล้ว และต้องการผู้เชี่ยวชาญแบบคุณ ยุค Wild West ของอุตสาหกรรมซึ่งผู้ก่อตั้งนิรนามและ dogma code-is-law เคยครองอำนาจ กำลังถูกแทนที่ด้วยระบบเศรษฐกิจระดับโลกที่ซับซ้อนซึ่งต้องอาศัยวินัยจากสถาบันแบบดั้งเดิมเพื่อต่อยอดให้เติบโต
ไม่ว่าคุณจะเป็นนักกฎหมายที่สามารถนำทางผ่านความซับซ้อนยุ่งเหยิงของ MICA และมาตรฐานทั่วโลก นักการตลาดที่ถ่ายทอด blockchain ที่ซับซ้อนเป็นเรื่องราวที่เข้าถึงแฟน Chelsea FC ได้ หรือมืออาชีพฝ่ายปฏิบัติการที่ประสานทีมงานระยะไกลทั่วโลกได้ ความเชี่ยวชาญของคุณคือชิ้นส่วนที่ขาดหาย พื้นฐานทางเทคนิคคือรากฐาน แต่ความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพจะเป็นผู้สร้างตึกระฟ้าแห่งนี้
อย่างที่ Federico Variola กล่าวไว้ อุตสาหกรรมไม่ได้สร้างเพียงเพื่อสร้างอีกต่อไป แต่มีความต้องการอย่างเร่งด่วนสำหรับผู้ที่สามารถขับเคลื่อนผลลัพธ์ได้จริง เครื่องมือของวงการก็กำลังเปลี่ยนจาก code editor เป็นกรอบกลยุทธ์ แบบจำลองเจาะตลาด และเศรษฐกิจหน่วยยั่งยืน พวกเรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงสำคัญที่ product-market fit กลายมาเป็นสิ่งสำคัญเหนือกว่าเทคโนโลยีใหม่ๆ
พวกเราจะไม่ถูกนิยามด้วยความผันผวนตามฤดูกาลของ crypto winter หรือความตื่นเต้นชั่วคราวของ DeFi summer อีกต่อไป เพราะพวกเราเข้าสู่ยุคของ Web3 มืออาชีพ งานเบื้องหลังโครงสร้างพื้นฐานส่วนใหญ่นั้นใกล้จะเสร็จสมบูรณ์ โปรโตคอลเร็วขึ้น L2 รองรับการขยายตัวได้ดี และการตรวจสอบความปลอดภัยกลายเป็นมาตรฐานแล้ว ดังนั้น ถึงเวลาให้สถาปนิกด้านธุรกิจ กฎหมาย และวัฒนธรรมเข้ามาเติมเต็ม digital space เหล่านี้ เพื่อผลักดันการใช้งานในวงกว้างให้ถึงจุดหมาย
ภูมิทัศน์ได้เติบโตจนถึงจุดที่อุปสรรคการเข้าสู่ตลาดไม่ใช่ความเข้าใจลึกซึ้งใน Solidity หรือ Rust อีกต่อไป แต่คือความเชี่ยวชาญระดับสูงในการลงมือปฏิบัติจริง ดังนั้น คำถามสำคัญในปี 2026 ไม่ใช่ว่าคุณเขียนโค้ดได้ไหม แต่คือ คุณสามารถดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่มีเดิมพันสูงและกระจายศูนย์ได้หรือไม่?
