ทุกวันมีผู้ตรวจสอบใหม่หลายร้อยคนเข้าร่วมเครือข่ายบล็อกเชน และพาดหัวข่าวยกย่องว่าเป็น “การกระจายอำนาจที่เพิ่มขึ้น” การเข้าร่วมการสเตกของ Ethereum เพิ่มขึ้นถึง 30% ของอุปทานทั้งหมด โดยมีการสเตก ETH ประมาณ 36 ล้าน ETH (~154 พันล้าน USD) ในขณะที่ Solana เติบโตถึง 3,248 ผู้ตรวจสอบใน 45+ ประเทศ
แม้จะมีการเติบโตที่น่าประทับใจนี้ แต่ผู้ตรวจสอบจำนวนมากยังคงเป็นผู้เข้าร่วมที่ไม่กระตือรือร้น เก็บรางวัลโดยไม่สนับสนุนต่อระบบนิเวศของพวกเขา ในขณะเดียวกัน อำนาจที่แท้จริงกลับรวมตัวอยู่ในมือของคนจำนวนน้อยกว่าที่เคย ซึ่งแสดงให้เห็นว่าปริมาณเพียงอย่างเดียวไม่รับประกันการกระจายอำนาจที่มีความหมาย
ปัญหาของการตรวจสอบแบบพาสซีฟ
Sponsoredในขณะที่เครือข่ายเฉลิมฉลองอัตราการเข้าร่วมที่น่าประทับใจ ผู้ตรวจสอบส่วนใหญ่ไม่ได้มีส่วนร่วมเกินกว่าการประมวลผลธุรกรรม วิธีการที่ไม่กระตือรือร้นนี้สร้างปัญหาระบบที่เชื่อมโยงกันหลายประการที่เสริมกันและกัน ซึ่งบ่อนทำลายสุขภาพของระบบนิเวศบล็อกเชนอย่างรุนแรง
การกำกับดูแลเครือข่ายมักดำเนินไปโดยมีการป้อนข้อมูลจากผู้ตรวจสอบน้อย แม้ว่าจะมีผลกระทบต่อระบบที่ผู้ตรวจสอบเหล่านี้มีหน้าที่รักษาความปลอดภัย บริการที่จำเป็นเช่น RPCs เครื่องมือสำหรับนักพัฒนา และทรัพยากรการศึกษา ยังคงขาดแคลนเงินทุนอย่างเรื้อรัง เนื่องจากผู้ตรวจสอบมองว่าของสาธารณะเป็น “ความรับผิดชอบของคนอื่น” ในขณะเดียวกัน การอัปเกรดโปรโตคอลเผชิญกับความล่าช้าในการดำเนินการ เนื่องจากผู้ตรวจสอบที่ไม่กระตือรือร้นขาดความซับซ้อนทางเทคนิคในการประเมินข้อเสนอที่ซับซ้อนหรือมีส่วนร่วมในการพัฒนาเครือข่าย
ปัญหาเหล่านี้สร้างวงจรอุบาทว์ที่สุขภาพเครือข่ายที่ลดลงทำให้ผู้เข้าร่วมที่มีส่วนร่วมออกไป เหลือเพียงผู้ตรวจสอบที่มุ่งเน้นผลตอบแทนที่ยังคงสร้างปัญหาต่อไป
ภาพลวงตาของการกระจายอำนาจ
ผู้ตรวจสอบล้านคนของ Ethereum บ่งบอกถึงการกระจายอำนาจที่แข็งแกร่ง แต่ Coinbase และ Lido จัดการ 27.7% ของ ETH ที่สเตก ในขณะที่ ETFs ของสหรัฐอเมริกา กำลังเติบโตในจำนวน ETFs ที่ออก นอกจากนี้ เมื่อการรวมของ Ethereum ใกล้เข้ามา มีเพียง 15,000 ผู้ตรวจสอบจาก 400,000+ ที่มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ testnet อย่างแข็งขัน
สถิติเหล่านี้พิสูจน์ว่าเครือข่ายเฉลิมฉลองการเติบโตของผู้ตรวจสอบโดยไม่แยกแยะระหว่างผู้เข้าร่วมระบบนิเวศที่มีส่วนร่วมและผู้แสวงหาผลตอบแทนที่ไม่กระตือรือร้น ผลลัพธ์คือการกระจายอำนาจในระดับผิวเผินที่ปกปิดการควบคุมโดยผู้เล่นที่มีอำนาจไม่กี่คน
ปรากฏการณ์การสเตกซ้ำแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าการเข้าหาแบบไม่กระตือรือร้นนี้ได้สร้างโอกาสให้กับโซลูชันที่รวมศูนย์เพื่อเติมเต็มช่องว่าง ความสามารถของ EigenLayer ในการดึงดูดมากกว่า 19 พันล้าน USD โดยการเปิดใช้งาน “ประโยชน์เพิ่มเติม” สำหรับสินทรัพย์ที่สเตก แสดงให้เห็นว่าผู้ตรวจสอบส่วนใหญ่ให้ประโยชน์เพียงเล็กน้อยเพียงใด เรามีความปลอดภัยทางเศรษฐกิจคริปโตนับพันล้านที่นั่งอยู่เฉยๆ เพราะผู้ตรวจสอบไม่เห็นแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมเกินกว่าการมีส่วนร่วมในฉันทามติพื้นฐาน
กรอบการตรวจสอบเชิงรุก
Sponsoredเพื่อแก้ไขปัญหาระบบเหล่านี้ เราจำเป็นต้องจินตนาการใหม่อย่างพื้นฐานว่าการตรวจสอบหมายถึงอะไรเกินกว่าการประมวลผลธุรกรรมง่ายๆ
ในฐานะผู้ตรวจสอบที่ซับซ้อนที่สุด พวกเขาไม่เพียงแต่รักษาความปลอดภัยเครือข่าย แต่ยังกลายเป็นสถาปนิกโครงสร้างพื้นฐาน สร้างเครื่องมือและบริการที่ผู้เข้าร่วมคนอื่นพึ่งพา วิธีการนี้สร้างวงจรป้อนกลับเชิงบวกที่ความเป็นเลิศทางเทคนิคดึงดูดความสามารถที่หลากหลายมากขึ้น ซึ่งในทางกลับกันช่วยให้การพัฒนาโปรโตคอลมากขึ้น
ผู้ตรวจสอบที่กระตือรือร้นแยกตัวเองออกผ่านหลายพื้นที่สำคัญของการมีส่วนร่วม
- ความเป็นผู้นำด้านโครงสร้างพื้นฐาน: ดำเนินการบริการที่สำคัญ เช่น RPCs, archives และเครื่องมือสำหรับนักพัฒนา สนับสนุนสะพานข้ามเชนและรักษาเอกสารคุณภาพสูง
- ความเป็นเลิศด้านการกำกับดูแล: วิจัยข้อเสนอพร้อมเหตุผลที่ละเอียด เข้าร่วมการสนทนาของชุมชนและขับเคลื่อนการปรับปรุงเครือข่ายที่มีความหมาย
- การพัฒนาอีโคซิสเต็ม: สนับสนุนการเริ่มต้นใช้งานของนักพัฒนา, โครงการการศึกษาและความร่วมมือ พร้อมทั้งมีส่วนร่วมในการตลาดและการเติบโตของชุมชน
- นวัตกรรมทางเทคนิค: เข้าร่วมใน testnets และการวิจัยโปรโตคอล ระบุปัญหาเครือข่ายล่วงหน้าและสนับสนุนฟีเจอร์ขั้นสูง เช่น โปรโตคอลการ restaking
การสร้างบนพื้นฐานนี้ ผู้ตรวจสอบในอนาคตจะเข้าใจว่าความเป็นเลิศทางเทคนิคเป็นเพียงข้อกำหนดพื้นฐาน อนาคตเป็นของผู้ที่ขับเคลื่อนการเติบโตของอีโคซิสเต็มผ่านการมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นแทนการดึงผลตอบแทน
เส้นทางข้างหน้า
โปรโตคอลที่ประสบความสำเร็จจะไม่ใช่โปรโตคอลที่มีผู้ตรวจสอบมากที่สุด แต่เป็นโปรโตคอลที่ผู้ตรวจสอบมีความมุ่งมั่นในการสร้างสิ่งที่มีความหมาย การเปลี่ยนแปลงจากการ staking แบบพาสซีฟไปสู่การสร้างอย่างกระตือรือร้นแสดงให้เห็นว่าระบบกระจายศูนย์สามารถทำงานได้ดีกว่าทางเลือกแบบดั้งเดิมเมื่อผู้เข้าร่วมมีการจัดการและแรงจูงใจที่เหมาะสม
เครือข่ายที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงนี้จะดึงดูดผู้สร้างที่มีความสามารถและทุนที่ชาญฉลาดมากที่สุด กลายเป็นพื้นฐานสำหรับแอปพลิเคชันกระจายศูนย์รุ่นต่อไป
ในขณะเดียวกัน ผู้ที่ยังคงยึดติดกับโมเดลที่ล้าสมัยในการให้รางวัลการมีส่วนร่วมแบบพาสซีฟจะพบว่าเครือข่ายของพวกเขาถูกแซงหน้าอย่างช้าๆ เมื่อการนวัตกรรมเคลื่อนไปสู่ทางเลือกที่กระตือรือร้นมากขึ้น