āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļīāļāđāļ Chainalysis āļāļģāļĨāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Deloitte āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļ Big 4 āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ (Compliance) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 25 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2023 āļāļēāļ Chainalysis āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļĒāđāļēāļ Deloitte
āļāļĢāļīāļāļēāļĢ Crypto Compliance
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļēāļāļāđāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļąāđāļ Chainalysis āđāļĨāļ° Deloitte āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļ Chainalysis āđāļāđ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ Deloitte āļāļ°āđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Forensic) āļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļąāđāļāļāļđāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļ/āļĢāļđāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļ (AML/KYC) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ (Compliance)
Thomas Stanley āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ Chainalysis āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļē:
âāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢâ
āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ Tim Davis āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļ Deloitte āļāļĨāđāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļ Deloitte āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē