āļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļš

Chainalysis āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ Deloitte āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļĢāļīāļ›āđ‚āļ•

author avatar

āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒ
Azmi Boonmalert

editor avatar

āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ‚āļ”āļĒ
Nonthachai Sukkankosol

27 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2566 12:00 ICT
  • Chainalysis āđāļĨāļ° Deloitte āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđ€āļŠāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš
Promo

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļĢāļīāļ›āđ‚āļ• Chainalysis āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš Deloitte āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāļŦāļĢāļ·āļ­ Big 4 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđ€āļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš (Compliance) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļŠāļ§āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 25 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2023 āļ—āļēāļ‡ Chainalysis āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Deloitte

Sponsored
Sponsored

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Crypto Compliance

āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡ Chainalysis āđāļĨāļ° Deloitte āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļŠāļļāļ”āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđ€āļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Chainalysis āđ„āļ”āđ‰

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ Deloitte āļˆāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļīāļ•āļīāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Forensic) āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļŠāļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđ€āļŠāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļīāļ›āđ‚āļ•

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļđāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļŠāļ§āļ™ āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŸāļ­āļāđ€āļ‡āļīāļ™/āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ (AML/KYC) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš (Compliance)

Thomas Stanley āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ Chainalysis āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē:

“āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļˆāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāđˆāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ”

āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ Tim Davis āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāđˆāļēāļĒāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĨāđ‡āļ­āļāđ€āļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Deloitte āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Deloitte āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļ‚āđ‰āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļšāļĢāļĢāļ“āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢ: āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡ BeInCrypto āļĄāļąāļ™āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ€āļ­āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ”āđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Trust Project āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāļ”āļ­āđˆāļēāļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚, āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ° āļ‚āđ‰āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē

āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™
āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™